Opleiding

Basisopleiding Kwaliteitsmanagement

 

De Basis opleiding Kwaliteitsmanagement is een praktijkgerichte kwaliteitsmanagement opleiding die erop gericht is om helder en duidelijk de meest essentiële basis kennis en vaardigheden binnen kwaliteitsmanagement aan te bieden. Door de zeer praktische invalshoek vindt een optimale aansluiting plaats van de theorie op de dagelijkse praktijk.

 

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

E-Learning

 

 

Amsterdam/Rotterdam/Utrecht
Code: 1101.022.BKM

8 februari 2012
29 februari
21 maart
11 april
3 mei


Amsterdam/Rotterdam/Utrecht
Code: 1101.023.BKM

3 april 2012
15 mei
29 mei
11 juni
25 juni

Amsterdam/Rotterdam/Utrecht
Code: 1101.024.BKM

1 mei 2012
15 mei
29 mei
11 juni
25 juni

 Eigen route, eigen tempo

[2101.011.EBKM]

Start

elke maand

 

Live:

Presentatie- en Adviesvaardigheden

in overleg .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Opleidingsduur

10 dagdelen
( 5 dagen)

10.00 uur tot 16.00 uur

 

Groepsgrootte max 15 personen

 

Opleidingsduur

 

 

Afgeronde rechthoek: E

Opleidingsduur

2 livebijeenkomsten (2 dagdelen)

8 E-sessies

 

Diploma/certificaat

Bij voldoende resultaat ontvangt u het gewaardeerde certificaat “Basisopleiding Kwaliteitsmanagement”.

Dit geeft toegang tot de vervolgopleiding HBO Kwaliteitsmanagement.

 

 

Kosten               

Cursusgeld           € 975,-

Literatuurkosten    € 175,-

Scriptiebegeleiding €195,-

 

(exclusief de kosten van het arrangement à € 48,- ex btw per dag) (Koffie, thee, lunch, fris en zaalhuur).

 

 

 

 


 

 

 

Andere cursisten kozen ook voor:

Communicatieve vaardigheden voor managers/adviseurs

 

Professioneel Audits Organiseren en Uitvoeren

 

HBO Kwaliteitsmanagement

 

 

Doelgroep

Kwaliteitsfunctionarissen/managers en alle medewerkers die een gedegen en direct toepasbare basiskennis op het gebied van basis kwaliteitsmanagement willen ontwikkelen.

 

Doel en opzet van de opleiding

De basisopleiding Kwaliteits management biedt een totaaloverzicht en de meest essentiële kennis en vaardigheden die binnen kwaliteitsmanagement een rol spelen. Door de zeer praktische invalshoek vindt een optimale aansluiting plaats van de theorie op de dagelijkse praktijk. Tijdens de opleiding maakt u een aantal opdrachten, waarmee u zelf actief aan de slag gaat. De resultaten worden door de ervaren docent uitvoerig besproken.

 

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.
De opleiding wordt overdag gegeven (5 dagen) of via e-learning (2 dagdelen om praktijk activiteiten te oefenen + 8 e-learning sessies voor theorie)

 

Vooropleiding

Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld. Het niveau van de opleiding sluit aan op MBO niveau. Wanneer u enige werkervaring hebt kan dit een lager opleidingsniveau compenseren.

 

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van kwaliteitsfunctionarissen en -managers.

De opleiding vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.

 

Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.

 

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

 

Methode

Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding ind ividueel maatwerk te blijven leveren.

 

Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

 

Positiebepaling kwaliteitszorg

+         Wat is kwaliteit

+         Ontwikkelingen van de kwaliteitszorg

+         De kwaliteitssystemen, Arbo, milieu

+         De kwaliteitsafdeling

+         Rol van de kwaliteitsfunctionaris

 

Kwaliteitsmodellen

+         laatste versie van INK 2009, ISO9001:2008, IIP, Gouden, Zilveren, Bronzen Keurmerk, laatste versie van HKZ-2008, Balanced Scorecard, kwaliteitshandvesten.

+         Invloed van wetgeving, ARBO, WIA

 

Het kwaliteitssysteem en -handboek

+         Rol en toegevoegde waarde van een kwaliteitshandboek

+         Werken naar een voortdurende verbetering van de bedrijfsresultaten

+         Procedures opstellen

+         Flowcharts maken

+         Kiezen, invoeren en beheren van een kwaliteitssysteem

+         Certificatie en accreditatie

 

Meten en sturen van organisatiekwaliteit

+         Methoden en technieken

+         Werken met prestatie-indicatoren (KPI’s)

+        Verbeteringen signaleren en invoeren

 

Interne en externe audits

+         Wat is een audit

+         Waarom audits?

+         Rol binnen de verbetercyclus

+         Organiseren van interne audits en voorbereiden van externe audits

+         Het kiezen van de juiste verbeteringen

 

Communicatieve vaardigheden

+         Interpersoonlijke communicatie

+         Interviewvaardigheden

+         Het geven van feedback

+         Communicatie bevorderen

 

Adviesvaardigheden

+         Wat is een advies

+         Het adviestraject en -acceptatie

+         Eigenschappen en vaardigheden van een adviseur

+         Adviesstijlen en -strategieën

 

Rapporteren

+         Presentatietechniek

+         Mondeling en schriftelijk presenteren van de kwaliteitsrapportages