HBO Logistiek management Productie en dienstverlening

De opleiding HBO Logistiek management in productie en dienstverlening is een gedegen logistieke opleiding die u alle essentiele logistieke kennis en inzichten geeft in strategisch, tactisch en operationeel perspectief in productie en dienstverlening.
De praktische invalshoek zorgt tevens voor een optimale aansluiting van de theorie op de dagelijkse praktijk.

Ogive - HBO Logistiek management

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

   

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer / Antwerpen / Brussel
Code: 138.180.HLM

24 januari 2018
21 februari
21 maart
25 april
16 mei
30 mei
5 juni
19 september
17 oktober
.
Examen november 2018


  Code: 138.171.HLME
1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni
1 juli
1 augustus
1 september
1 oktober
1 november
1 december

     
 

Ogive - Dag opleidingsduur

Opleidingsduur

Dagopleiding: 9 dagen verdeeld over 9-12 maanden

10.00 uur tot 16.00 uur

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

 

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

 E-learning: 18 e-learning sessies

Ogive - Diploma-certificaat

Diploma/certificaat

De opleiding wordt afgesloten met een examen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het diploma HBO Logistiek management”.

Ogive - Kosten

Kosten               

Cursusgeld € 1990,-
Literatuurkosten € 125,-
Opdrachtbegeleiding € 125,-
Arrangementskosten
(Zaal, lunch, koffie, thee)
Examen arrangement
9 x € 48,-

1 x € 48,-


Andere cursisten kozen ook voor:

Training Helder onderzoeken, Analyseren en Rapporteren met Scriptie schrijven:

Doelgroep

Managers, adviseurs en medewerkers
die

  • te maken hebben met logistiek
  • een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van Logistiek management willen ontwikkelen

Doel en opzet van de opleiding

Alle essentiële thema's waarmee u in de praktijk als (logistiek)manager te maken krijgt, komen in deze modules aan de orde.
In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management en logistieke concepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
Via uw scriptie, business cases en praktijkopdrachten leert u de theorie in de praktijk toe te passen.
Een grondige examenvoorbereiding aan het einde van deze opleiding vormt een belangrijk onderdeel van deze opleiding.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 4 – 6 uur per studie bijeenkomst.


Vooropleiding

Uw werk en denkniveau dient minimaal op MBO+ of HBO niveau te liggen.


Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren. 

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en is volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.
De opleiding vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.


Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Examen
Examen in juni of januari.

Opleidingsduur
De dagopleiding omvat 9 lesdagen (=18 bijeenkomsten) van 10.00 uur tot 16.00 uur in Amsterdam/ Rotterdam/ Utrecht/ Zoetermeer.


Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Module 1 Logistiek management

Positiebepaling  logistiek management

  • Wat  is logistiekmanagement
  • Ontwikkelingen  in logistiek management
  • Logistieke  afdeling
  • Rol  van de logistiek manager

Logistieke modellen

  • Klanten  ontkoppelpunt
  • (KOOP,  PLM)
  • Behoefte  plannings techieken voor materiaal en middelen (HHP, MRPI, MRPII,  legpuzzleplanning, JIT, kanban, OPT, DRP)
  • Theory  of Contraints (TOC) (gridmodel, gewogen factorscore-methode, DRP I & II,  routeplanning, uitbesteden)
  • Normen  in de logistiek.

Presteren  met logistiek

  • Kwaliteits-  en logistiek beleid
  • Bedrijfskenmerken  en hun besturing
  • Van  missie en visie naar het werken met prestatie indicatoren (KPI’s)
  • Strategisch  kwaliteits– en logistiek management
  • Ontwerp-,  proces- en productkwaliteit
  • Methoden  en technieken, 7 tools
  • Verbeterinstrumenten
  • Productiviteits  verbetering
  • Procesbeheersing
  • Excellente  organisatie
  • Invloed  van kwaliteit op kosten en baten

Module  2 Verbeteren en borgen van bedrijfsprocessen

Leiderschap  en cultuur

  • Leiderschap  en logistiek management
  • Diverse  vormen van leiderschap
  • Leiderschap  en verandering
  • Cultuur  en logistiek management
  • Voor  en achterkant van de organisatie
  • Invoering  van verbeteringen
  • Management  van perceptie

Management  van bedrijfsprocessen

  • Logistiek  management en ICT-, marketing en  logistiek management
  • Proces-  en ketenbeheersing
  • Stappenplan  voor procesanalyse
  • Business  process management,
  • re-engineering  en Virtuele organisaties

Voortbrengingsproces  en logistiek

  • Productie-,  warehouse- en distributie
  • SMED,  cycle counting
  • Inkoop  management, opslag, voorraadbeheer en  productie management
  • Co-makership

Informatie-  en communicatie management

  • ERP,  Plannings-, voorraad– forecasting software / APS, Productie management

Module  3 Kwaliteitsverbetering en borging van logistieke processen binnen  dienstverlenende organisaties 

Dienstverlenende organisaties

  • Kwaliteit  en logistiek binnen dienstverlenende organisaties
  • Back  office, front office, Nieuwe Werken
  • Strategische  en operationele aspecten van serviceverlening
  • Instrumenten  en technieken toepassen
  • Dienstenketens  en keten coördinatie binnen de overheid, zorg en andere dienstverleners
  • Logistiek  in de zorg
  • Webshop  logistiek
  • E-commerce,  e-procurement

Reverse  logistics

  • Service  , retour Logistiek

Certificering  en accreditatie

  • Interne  en externe audits
  • Certificerings-  en accreditatieproces
  • Rol  binnen de verbetercyclus
  • Prestatieaudits

Examenvoorbereiding