|
Doelgroep
Managers, adviseurs en medewerkers die een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van Logistiek management willen ontwikkelen en die ook binnen korte tijd een landelijk erkend diploma Logistiek management willen behalen.
Doel en opzet van de
opleiding
Deze HBO opleiding
Logistiek management heeft als doel:
1-u een gedegen opleiding te bieden die een erkend diploma oplevert
2-u te leren Logistiek management in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.
Deze HBO opleiding Logistiek management een overzichtelijk en efficiënt programma. Alle essentiële thema's waarmee u in de praktijk als (logistiek)manager te maken krijgt, komen in deze opleiding aan de orde. In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management en logistieke concepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.
Uw docent begeleidt u hierin persoonlijk. Een grondige examentraining aan het einde van deze opleiding vormt een belangrijk onderdeel van deze opleiding.
Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 4 – 6 uur per studie bijeenkomst.
Vooropleiding
Uw werk en denkniveau dient minimaal op MBO niveau te liggen.
Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL),
die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen
een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel
maatwerk te blijven leveren.
Aanpak
Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van functionarissen en –managers in de Logistiek en het behalen van het diploma.
De opleiding vindt plaats in een veilige omgev-ing waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Kenmerkend voor onze aanpak:
-Eigen praktijk staat centraal
-Werken aan een business case
-Interactieve leervormen
-Les van resultaatgerichte docenten
Studiemateriaal
Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.
Examen en Diploma
De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Neder-landse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende diploma. Examens in juni of januari.
Opleidingsduur
De dagopleiding is binnen 1 jaar afgerond en omvat 9 dagen (=18 bijeenkomsten) van 10.00 uur tot 16.00 uur in Amsterdam/ Rotterdam/ Utrecht/ Zoetermeer.
De scriptie
Een onderdeel van de opleiding is het schrijven van een scriptie. Niet iedereen heeft veel ervaring met het schrijven van een scriptie. Vandaar dat er speciaal voor de deelnemers van de opleiding de mogelijkheid is om tegen meerprijs, de eendaagse praktijktraining Helder onderzoeken, Analyseren en Rapporteren te volgen.
In één dag gaan we in op het schrijven van een scriptie, met voorbeelden e.d.
De datum voor de dag vindt plaats in overleg.
Voor de volledigheid vindt u hieronder de link:
Link naar de training Helder onderzoeken, Analyseren en Rapporteren
|
Studieprogramma
In deze boeiende
opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Module 1 Logistieke strategie, -beleid en -management
Visie, missie, doelstellingen en strategie
+Visie, missie, doelstellingen, swot analyse vertalen naar logistiek
+Kenmerken in verschillende type organisaties en op diverse beleidsniveaus
+strategische samenwerkingen
+KPI, CSF
Logistieke organisatie
+Logistiek beleid en beleidsintegratie
+Beleidskeuzes en beleidseffecten
+Plannen en beheersen van activiteiten
+Organiseren en verdelen van taken
+Integrale goederenstroom besturing
+Logistieke informatie genereren en gebruiken
+Management informatie systemen in logistiek
+Logistics process redesign
+Logistieke functies
+Productie
+Assemblage
+Service
Integrale goederenstroom
+Goederenstroom beheersing (KOOP, PLM)
+Behoefteplanningstechieken voor materiaal en middelen (HHP, MRPI, MRPII, legpuzzleplanning, JIT, kanban, OPT)
+DRP (distribution Requirements Planning)
+Theory of Contraints (TOC)
+Logistieke problemen oplossen en begeleiden
Inkoop en toelevermanagement
+Doelstelling, organisatie en taken
+Rol en toegevoegd waarde van Inkoop
+Inkoopmanagement
+Besturen van inkoop, opslag, material handling, voorraadbeheer en productie
+Inkoop: Centraal decentraal, leveranciersselectie, bestelprocedure/voorwaarde, vendor rating, make or buy beleid;
Leadership en management
Cultuur
Module 2 Logistieke processen
Inkomende goederen en distributielogistiek
+Doelstellingen, taken en organisatie
+Specifieke management aspecten
+Distributie en transport besturen (gridmodel, gewogen factorscore-methode, DRP I, DRP II, routeplanning en ritanalyse, uitbesteden
+Distributie: Transport software, Douane management, Multimodal transport, Transport management, Duurzaamheid / regelgeving
Warehousing
+Opslag: methoden en systemen, methoden voor verzamelen van orders
+Material handling: PQRST –sleutel, MAG-waarde, layout
+Voorraadbeheer: bestelsystemen, prognoses van vraag/behoefte, formule van Camp
+Productie: typologie, layout productieafdeling, procesmetingen (rendement, planning, prioriteitsbepaling, orderfasering)
Warehousing en –management, Magazijn management en -ilayout, Veiligheid en onderhoud
Besturingvan logistieke processen
+Kengetallen voor besturing (KPI)
+Systemen voor directe en indirecte controle
+Formele en informele gevolgen van de controle en presentatie van logistieke gegevens
+Logistieke gegevens in de PDCA cyclus
+Logistiek plannen, uitvoeren, meten en veran-deren, Leiden van veranderingen+Fasen van het logistiek management proces
+Lean Six sigma
+Agile
+Theory of constraints
Quality management
Informatie en communicatie management
+Voor Supply chain, Logistieke dienstverlening, Voor-raadbeheer / forecasting, Personeelsbeleid, Logistiek vastgoed, Traceability / b2b integratie, Productie, warehousing, distributie en service logistiek
+Productie: ERP, Planningssoftware / APS, Productie management,
Reverse logistics
+Service Logistiek: Spare Parts Management, Retour Logistiek, Field Service Management
Module 3
Supply Chain Management
Supply Netwerk Management
+Logistiek in de dienstverlening
+Zorglogistiek +Dienstenketens en keten coördinatie
+ e-commerce,
+
e-procurement
Examentraining.
|
