Basis Leidinggeven en Management

 

In de basisopleiding Leidinggeven en Management leert u de meest essentiele technieken van managen en leidinggeven.
Uw eigen werksituatie vormt daarbij het uitgangspunt.

Ogive - Basisopleiding Leidinggeven en Management

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

 

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code: 1130.021.BLM
19 september 2012
24 oktober
21 november

5 december

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code: 1130.022.BLM
3 oktober
2012
24 oktober
21 november

5 december

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ogive - Dag opleidingsduur

Opleidingsduur

4 dagen

10.00 uur tot 16.00 uur

 

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

  8 avonden, 19.00-22.00 uur

 

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

 

 

Ogive - Diploma-certificaat

Diploma/certificaat

Na afloop van deze opleiding ontvangt u het gewaardeerde certificaat Basis Leidinggeven en Management.

 

 

Ogive - Kosten

Kosten

Cursusgeld btw vrij € 975,-
Literatuurkosten € 145,-
Opdr.begeleiding / examen € 125,-

(exclusief de kosten van het arrangement
(Zaal, koffie, thee, lunch, fris)

€ 48,-per dag

   

 

 

 

 

 

 


Andere cursisten kozen ook voor:

Zakelijke Communicatieve vaardigheden

 

Professioneel Audits Organiseren en Uitvoeren

 

HBO Kwaliteitsmanagement

 

 

 

Doelgroep

Alle leidinggevenden of diegenen die in korte tijd een leidinggevende functie/rol gaan bekleden.

 

Doel en opzet van de opleiding

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die korte tijd de essenties van leidinggeven en management willen leren.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 1 3 uur per studiebijeenkomst.


Vooropleiding

Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld.


Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Deze opleiding maakt gebruik van kleine groepent bv optimaal resultaat.
 

 

Aanpak

Via uitdagende cases, praktijk voorbeelden en -opdrachten maakt u voortdurend een koppeling tussen uw praktijksituatie en de lesstof.

De bijeenkomsten zijn afwisselend en stimulerend om ervaringen uit te wisselen.

De zeer ervaren docent begeleidt u persoonlijk tijdens de bijeenkomsten.

 

Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.

 De opleiding vindt plaats in een veilige omgeving waardoor het oefenen erg leuk wordt en experimenteren mogelijk is. Tijdens de opleiding krijgt u individueel opbouwende feedback. Deze feedback kunt u tijdens de opleiding oefenen.

 


Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal..

 

Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

 

Organisatie
+ Hoe werkt de onderneming + Organisatiecultuur
+ De onderneming besturen
+ Regels en procedures
+ Winnende teams
+ De eigen rol

Hoofdfuncties
+ Strategisch management
+ Management organisatie
+ Financiering van de onderneming
+ Meting van bedrijfsresultaten
+ Management informatievoorziening
+ Benutten van bedrijfsinformatie
+ Personeelsbeleid

+ Nieuwe technologiën
+ Verkoop en marketing

+ Voorraadbeheer en proces management

Rol van de manager

+ Omgaan met opdrachten

+ Doelstellingen formuleren

+ Planmatig werken

+ Taken verdelen

+ Overzicht bewaren

+ Op tijd bijsturen

+ Onderhandelen

+ Advies zoeken en gebruiken

 

Communicatie + Gesprekstechnieken

+ Feedback geven en ontvangen

+ Onderhandelen

+ Zelfverzekerd presenteren

 

Begeleiden en trainen van mensen

+ Stijlen van leidinggeven

+ Delegeren

+ Motiveren en coachen

+ Invloed van cultuur

 

Management van veranderingen

 

Managen van de eigen carriere