|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basis Leidinggeven en
Management
In de basisopleiding Leidinggeven en Management leert u de meest essentiele technieken van managen en leidinggeven. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Doelgroep Alle leidinggevenden of diegenen die in korte tijd een leidinggevende functie/rol gaan bekleden.
Doel en opzet van de opleiding Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die korte tijd de essenties van leidinggeven en management willen leren.
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 1 – 3 uur per studiebijeenkomst.
Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld.
Aanpak Via uitdagende cases, praktijk voorbeelden en -opdrachten maakt u voortdurend een koppeling tussen uw praktijksituatie en de lesstof. De bijeenkomsten zijn afwisselend en stimulerend om ervaringen uit te wisselen. De zeer ervaren docent begeleidt u persoonlijk tijdens de bijeenkomsten.
Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers. De opleiding vindt plaats in een veilige omgeving waardoor het oefenen erg leuk wordt en experimenteren mogelijk is. Tijdens de opleiding krijgt u individueel opbouwende feedback. Deze feedback kunt u tijdens de opleiding oefenen.
Ogive gebruikt de meest
actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de
opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige
studiemateriaal.. |
Studieprogramma In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Organisatie + Nieuwe technologiën + Voorraadbeheer en proces management Rol van de manager + Omgaan met opdrachten + Doelstellingen formuleren + Planmatig werken + Taken verdelen + Overzicht bewaren + Op tijd bijsturen + Onderhandelen + Advies zoeken en gebruiken
Communicatie + Gesprekstechnieken + Feedback geven en ontvangen + Onderhandelen + Zelfverzekerd presenteren
Begeleiden en trainen van mensen + Stijlen van leidinggeven + Delegeren + Motiveren en coachen + Invloed van cultuur
Management van veranderingen
Managen van de eigen carriere
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||