HBO Voortgezet Management

Als manager wordt van u verwacht dat u besluiten neemt die gedegen en weloverwogen genomen worden. Veel managers hebben zich in de loop van de jaren ontwikkeld tot medior of senior manager.
Functies die inzicht vergen op strategisch, tactisch en operationeel gebied.
Ook wordt verwacht dat u op een professionele wijze leiding geeft aan teams, afdelingen of organisatie veranderingen.
In dit praktijkgerichte eenjarige HBO programma ontwikkelt u kennis en vaardigheden die u uitstekend kunt toepassen in de volgende stap in uw loopbaan in hoger management.
Ook gaat u aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.
U werkt gedurende deze boeiende opleiding aan het behalen van een erkend diploma zodat uw kennis en vaardigheden niveau herkenbaar zijn voor anderen.

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

133.011.VM-E

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.021.VM-D
10 februari 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.022.VM-D
16 maart 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.023.VM-D
13 april 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.024.VM-D
15 juni 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.025.VM-D
7 september 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.026.VM-D
4 oktober 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer Code 133.027.VM-D
26 oktober 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013

1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni
1 juli
1 september
1 oktober
1 november
1 december

Opleidingsduur 8 dagen (=16 bijeenkomsten) 10.00 uur tot 16.00 uur

Opleidingsduur 16 avonden van 19.00-22.00 uur

Opleidingsduur 10 afstandssessies + 6 livesessies

Diploma/certificaat De opleiding wordt afgesloten met een Nemas-examen en een scriptie. Bij voldoende resultaat ontvangt u het erkende HBO diploma “Voortgezet management”.

Kosten               

Cursusgeld btw vrij	€ 1750,-
Literatuurkosten	€ 195,-
Scriptie begeleiding	€ 225,-
(exclusief de kosten van het arrangement (Zaal, koffie, thee, lunch, fris)	€ 48,- per dag

Examenkosten via Nemas

Andere cursisten kozen ook voor:

Snellezen en Onthouden

Scriptie schrijven ( eendaagse praktijktraining Helder onderzoeken, Analyseren)

Doelgroep

De opleiding is bestemd voor:
-Iedereen die een managementfunctie wil uitoefenen.
-Iedereen die verantwoordelijkheids gevoel heeft en grote lijnen wil uitzetten.

Doel en opzet van de opleiding

Doel van de opleiding is de cursist uitgebreide kennis en vaardigheden bij te brengen over alle essentiële thema's waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt. In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management concepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.

U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.
Tijdens de opleiding wisselt u intensief ervaringen uit met mede-cursisten.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding

Uw vooropleiding dient minimaal op MBO niveau te liggen

Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt. 

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Examen en Diploma

De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende HBO diploma Voortgezet management. Examens in juni of januari.

Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Studieprogramma
De opleiding is verdeeld in drie modules:

Module 1
Strategie en tactiek

Module 2
Operationeel management

Module 3
Leidinggeven en veranderingsmanagement.

Tijdens deze modules worden de volgende onderwerpen behandeld:

Module 1: Strategie en tactiek

• Macro-, meso- en micro markt omgeving
• Omgevingsfactoren
• Strategiebepaling, planningscyclus
• Business definitie: visie en missie, doelstellingen
• Strategische analyses verrichten: stakeholders, concurrentie, bedrijfstakanalyse (Porter)
• Groeistrategieen, Boston consulting model, product levenscyclus, waarde keten
• Swot analyse uitvoeren
• Vertalen van strategische keuzes naar tactische en operationele planning
• Bestuursproces
• Hoofprocessen binnen de organisatie
• Samenhang tussen strategische of omgevingsvariabelen, ontwerp en coordinatiemechanismen
• Product/ mark combinaties, netwerkgedrag, marketing, strategische samenwerking, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Onderdelen van het bestuursproces
• Formalisatie, leidinggeven, planning en control, rol van opleidingen, organisatiecultuur
• Rol en betekenis ondersteunende processen:
• ICT, besluitvorming, communicatie, logistiek, marketing financieel, personeel
  
• Samenhang processen

Module 2: Operationeel management

• Strategie en tactiek vertalen naar de werkvloer
• Plannen, uitvoeren, corrigeren en bijstellen
• Contingentie theorie
• Ontwikkelingsfasen organisaties
• Kenmerken organisatie wetenschap
• normatieve en situationele benadering.
• Organisatietypologie en organisatie-ontwerp
• Omvang, leeftijd, technologie en omgeving van de organisatie
• Organisatie ontwerp
• Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, Lawrence en Lorsch
• Relatie tussen informatie en organisatie-ontwerp, arbeidsbevrediging, maatschappelijke en bestuurlijke doelmatigheid

Module 3: Leidinggeven en veranderingsmanagement

Leidinggeven en organisatiecultuur

• Aansturen van teams en afdelingen
• Stuurinstrumenten
• Manieren om effectief leiding te geven
• Het beste halen uit uw medewerkers en uzelf
• Leiderschapstheorieen, Blake en Mouton, Hersey en blanchard, Mc Gregor, Reddin, ...
• Leidinggeven als sturingsinstrument
• Aansturen van veranderings processen
• Omgaan met conflictsituaties
• Cultuurelementen, bedrijfsstrategie, organisatiestructuur en -cultuur

Verandermanagement

• Organisatorische veranderingen leiden
• Organisatiediagnose en organisatie-advies
• Rollen van de manager en van de adviseur
• Methoden van aanpak
• Veranderingen organiseren en beheersen

Examentraining

---

De scriptie
Een onderdeel van de opleiding is het schrijven van een scriptie. Niet iedereen heeft veel ervaring met het schrijven van een scriptie. Vandaar dat er speciaal voor de deelnemers van de opleiding de mogelijkheid is om tegen meerprijs, de eendaagse praktijktraining Helder onderzoeken, Analyseren en Rapporteren te volgen.

In één dag gaan we in op het schrijven van een scriptie, met voorbeelden e.d.
Wanneer u belangstelling hebt voor deze training kunt u dat op het inschrijfformulier aangeven. De datum voor de dag vindt plaats in overleg.
Voor de volledigheid vindt u hieronder de link:

Link naar de training Helder onderzoeken, Analyseren en Rapporteren