HBO Voortgezet Management
in Zorg en Welzijn

Deze opleiding Hoger management in Zorg en Welzijn is een opleiding gericht op de Zorg en Welzijn.
Alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt, komen in deze opleiding aan de orde.
U gaat ook aan de slag met diverse uitdagende business cases en nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.

HBO Voortgezet management

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

 133.011.VMZW-E

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.021.VMZW
10 februari 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.022.VMZW
16 maart 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.023.VMZW
13 april 2012
11 mei
1 juni
14 september
12 oktober
2 november
7 december
4 januari 2013
Examen in januari 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.024.VMZW
15 juni 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.025.VMZW
7 september 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.026.VMZW
4 oktober 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013


Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Zoetermeer
Code 133.027.VMZW
26 oktober 2012
9 november
14 december
11 januari 2013
8 februari
8 maart
12 april
17 mei
Examen in juni 2013


 

  1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni

1 juli
1 september
1 oktober
1 november
1 december


 

 

 

 

 

 

 

Ogive - Dag opleidingsduur

Opleidingsduur

8 dagen (=16 bijeenkomsten)

10.00 uur tot 16.00 uur

 

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

 16 avonden van 19.00-22.00 uur

 

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

10 afstandssessies + 6 livesessies

 

Ogive - Diploma-certificaat

Diploma/certificaat

De opleiding wordt afgesloten met een Nemas-examen en een scriptie. Bij voldoende resultaat ontvangt u het erkende diploma HBO Voortgezet management in Zorg en Welzijn.

 

 

Ogive - Kosten

Kosten               

Cursusgeld btw vrij € 1750,-
Literatuurkosten € 195,-
Scriptie begeleiding € 225,-

(exclusief de kosten van het arrangement
(Zaal, koffie, thee, lunch, fris)

€ 48,-
per dag

   

Examenkosten via Nemas

 

 

 

 


Andere cursisten kozen ook voor:

Snellezen en Onthouden

eendaagse praktijktraining Helder onderzoeken, Analyseren met doordachte methode over het schrijven van rapporten en scripties

 

 

 

 

Doelgroep

De opleiding is bestemd voor managers en aspirant managers in Zorg en Welzijn.

 

Doel en opzet van de opleiding

Doel van de opleiding is de cursist uitgebreide kennis en vaardigheden bij te brengen over alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt,.
In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management concepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.

U gaat ook aan de slag met diverse uitdagende business cases. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.
Tijdens de opleiding wisselt u intensief ervaringen uit met mede-cursisten.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.


Vooropleiding

Uw vooropleiding dient minimaal op MBO+ of HBO niveau te liggen.


Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.  

 

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt. 


Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

 

Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Module 1: Strategie en tactiek in Zorg en Welzijn

+Ontwikkelingen in Zorg en Welzijn
+Bedrijfsmatig denken in Zorg en welzijn.
+Gevolgen van bedrijfsmatig werken voor de huidige organisatie opzet
+Omgevingsfactoren
+Samenwerking met andere instellingen
+Strategiebepaling, planningscyclus
+Business definitie: visie en missie, doelstellingen
+Strategische analyses verrichten: stakeholders, concurrentie, bedrijfstakanalyse (Porter)
+Groeistrategieen, Boston consulting model, product levenscyclus, waarde keten
+Swot analyse uitvoeren
+Vertalen van strategische keuzes naar tactische en operationele planning

Bestuursproces
+Bestuursproces
+Hoofprocessen binnen de organisatie

+Samenhang tussen strategische of omgevingsvariabelen, ontwerp en coordinatiemechanismen
+Product/ mark combinaties, netwerkgedrag, marketing, strategische samenwerking, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen
+Onderdelen van het bestuursproces
+Formalisatie, leidinggeven, planning en control, rol van opleidingen, organisatiecultuur
+Rol en betekenis ondersteunende processen:

ICT, besluitvorming, communicatie, logistiek, marketing financieel, personeel
+Samenhang processen

Module 2: Operationeel management
+Strategie en tactiek vertalen naar de werkvloer
+Plannen, uitvoeren, corrigeren en bijstellen

Organisatie theorie

+Contingentie theorie
+Otwikkelingsfasen organisaties+Kenmerken organisatie wetenschap
+normatieve en situationele benadering.

Organisatietypologie en organisatie-ontwerp
+Omvang, leeftijd, technologie en omgeving van de organisatie
+Hoe ontwerpt u een organisatie
+Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, Lawrence en Lorsch
+Effectiviteitscriteria bepalen
+Relatie tussen informatie en organisatie-ontwerp, arbeidsbevrediging, maatschappelijke en bestuurlijke doelmatigheid

Module 3: Leidinggeven en veranderingsmanagement
Leidinggeven
+aansturen van teams en afdelingen
+Stuurinstrumenten
+Manieren om effectief leiding te geven
+Het beste halen uit uw medewerkers en uzelf

Organisatiecultuur
+Gevolgen van veranderend beleid op cultuur
+Verband bedrijfsstrategie, organisatiestructuur en -cultuur
+Functioneren van een organisatie met cultuur
+Hoe wordt cultuur gemaakt
+Leiderschapstheorieen
+Blake en Mouton, Hersey en blanchard, Mc Gregor, Reddin, ...
+Leidinggeven als sturingsinstrument
+Aansturen van veranderings processen
+Omgaan met conflictsituaties

Verandermanagement
+Organisatorische veranderingen leiden als manager en als adviseur
+Organisatiediagnose en organisatie-advies
+Rollen van de manager en van de adviseur
+Methoden van aanpak
+Inzetten van de effectiefste adviesvaardigheden
+Veranderingen organiseren en beheersen


Examentraining
---

Examen en Diploma

De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende HBO diploma Voortgezet management. Examens in juni  of januari.