|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
HBO Voortgezet Management
in Zorg en Welzijn Deze opleiding Hoger management in Zorg en Welzijn is een opleiding gericht op de Zorg en Welzijn. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Doelgroep De opleiding is bestemd voor managers en aspirant managers in Zorg en Welzijn.
Doel en opzet van de opleiding Doel van de opleiding is de cursist uitgebreide kennis en vaardigheden bij te brengen over alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt,. U gaat ook aan de slag met diverse uitdagende business cases. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.
Uw vooropleiding dient minimaal op MBO+ of HBO niveau te liggen.
Aanpak Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.
Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die
perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding
ontvangt u het volledige studiemateriaal. |
Studieprogramma In deze boeiende
opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde: Module 1: Strategie en tactiek in Zorg en Welzijn +Ontwikkelingen in Zorg en Welzijn+Bedrijfsmatig denken in Zorg en welzijn. +Gevolgen van bedrijfsmatig werken voor de huidige organisatie opzet +Omgevingsfactoren +Samenwerking met andere instellingen +Strategiebepaling, planningscyclus +Business definitie: visie en missie, doelstellingen +Strategische analyses verrichten: stakeholders, concurrentie, bedrijfstakanalyse (Porter) +Groeistrategieen, Boston consulting model, product levenscyclus, waarde keten +Swot analyse uitvoeren +Vertalen van strategische keuzes naar tactische en operationele planning Bestuursproces +Bestuursproces +Hoofprocessen binnen de organisatie +Samenhang tussen strategische of omgevingsvariabelen, ontwerp en coordinatiemechanismen ICT, besluitvorming, communicatie, logistiek, marketing financieel, personeel Module 2: Operationeel management Verandermanagement Examen en Diploma
De opleiding wordt
afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat
door de Nederlandse Management Stichting (Nemas)
wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende HBO diploma Voortgezet management. Examens in juni of januari.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||