IPMA level D
Certified Project Management Associate

IPMA level D is het niveau voor diegenen die verder willen groeien in het vakgebied projectmanagement naar projectleider of projectmanager.
Het certificaat IPMA level D geeft u de titel ‘Certified Project Management Associate’. Wanneer u wilt beschikken over een certificatieniveau waarbij uw project competenties en kennis aantoonbaar getoetst zijn, dan is deze uitstekend toepasbare opleiding IPMA level D de juiste opleiding die u op dit niveau voorbereidt.

IPMA D project management

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

 

 232.271.IPMAD

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Antwerpen 132.271.IPMAD-D
4 december 2017
31 januari 2018
28 februari
28 maart
.

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam/ Antwerpen 132.280.IPMAD-D
28 februari 2018
28 maart
18 april
30 mei.








  Startdata
1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni
1 juli
1 sep
1 okt
1 nov
1 dec

     
 

Ogive - Dag opleidingsduur

Opleidingsduur

4 dagen

10.00 uur tot 16.00 uur

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

8 avonden
19.00-22.00 uur

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

6 e-learning sessies
1 live sessie (1/2 dag)

Ogive - Diploma-certificaat

Diploma/certificaat

De opleiding wordt afgesloten met een diploma. Bij voldoende resultaat ontvangt u het officiële certificaat "IPMA-D Certified Project Management Associate" (IPMA Nederland).

Ogive - Kosten

Kosten

Cursusgeld btw vrij
€ 1475,-
Literatuurkosten ex btw € 150,-
Arrangementskosten ex btw € 48,-per dag

 

 

Examenkosten via IPMA Nederland.


Andere cursisten kozen ook voor:

 

Doelgroep

Iedereen die de basiskennis en -vaardigheden van projectmanagement wil opdoen en in korte tijd een erkend IPMA-D diploma wil behalen.

Doel en opzet van de opleiding

Er is steeds meer behoefte aan gecertificeerde projectleiders. De International Project Management Association (IPMA) is de overkoepelende organisatie van de nationale projectmanagement-beroepsverenigingen. Voor Nederland is dat het Projectmanagement Instituut (PMI).
Het certificeringtraject is gebaseerd op de competenties van de projectmanager zoals vastgelegd in de International Competence Baseline van IPMA (ICB).

Deze praktische opleiding sluit volledig aan op de dagelijkse praktijk en is opgezet om u gedegen voor te bereiden op het IPMA-D examen.

U krijgt training van een ervaren trainer die de opleiding levendig houdt en voorbeelden uit de dagelijkse praktijk als voorbeeld gebruikt.

Tijdens de opleiding wisselt u intensief ervaringen uit met uw medecursisten.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.


Vooropleiding

De Certified Project Management Associate heeft kennis van alle elementen van projectmanagement. Voor dit certificeringstraject gelden geen toelatingseisen. Wanneer u enige projectmanagement ervaring hebt, is dat een pré.


Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.  

Aanpak
Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers. De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.


Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Studieprogramma

Het studieprogramma voldoet volledig aan de eindtermen van het gewijzigde IPMA-D examen en bevat de volgende onderwerpen:

Opzetten en starten van projecten

  • Inleiding.
  • Projecten, programma's en projectportfolio's
  • Project starten
  • Belanghebbenden en projectorganisatie
  • Opdracht eisen, doelen, afbakening en resultaat, GOKIT
  • Projectdossier opzetten
  • Risico's en kansen
  • Project succes en projectmanagement succes
  • Projecten verdelen in deelprojecten
  • Opzetten en bewaken van projectstructuren
  • Deelprojecten plannen in tijd en fases, Pert en Gantt chart
  • Managen van mensen en middelen; schattingsmethoden capaciteit
  • Managen van projectkosten en financiele middelen; begroten, budgetteren en bewaken.

Projecten sturen en beheersen

  • Earned Value analyse
  • Managen van wijzigingen binnen een project
  • Projectrapportage
  • Kwaliteit borgen
  • Project afsluiten en in bedrijf stellen
  • Sturen en motiveren om projectresultaten te behalen
  • Motivatie en communicatie modellen
  • Zelf management
  • Probleem analyse methoden
  • Creativiteitstechnieken
  • Omgaan met tegenstellingen en openheid bevorderen binnen teams

Communicatieve vaardigheden voor projectleiders

  • Gespreksvaardigheden
  • Vergaderen
  • Leidinggeven aan opbouw en ontwikkeling van teams
  • Komen tot wederzijds geaccepteerde besluiten
  • Onderhandelen
  • Conflicten en crises
  • Ethiek
  • Cultuur

Projecten intern afstemmen

  • Projecten leiden binnen de context van de staande organisatie
  • Financiële taal en kernbegrippen
  • Netto contante waarde, break-even analyse
  • Juridische aspecten van het project

 


Examentraining
_______

Examen IPMA Level D
Als afronding van de opleiding neemt u deel aan het IPMA-D examen dat wordt afgenomen door IPMA Nederland.

Van onze trainer krijgt u ondersteuning bij de invulling van de noodzakelijke IPMA level D documenten.