|
Doelgroep
Beginnende of ervaren middlemanagers. Bijvoorbeeld groepsleiders, team coordinatoren.
Doel en opzet van de
opleiding
Deze waardevolle opleiding heeft het doel u de meest essentiele managementkennis en -vaardigheden te leren die nodig is voor het behalen van het examen Kennis van Functionele Beleidsgebieden van de opleiding Middle Management.
De ervaren trainer uit de management praktijk begeleidt u met de onderwerpen en de toepassingen van deze praktische opleiding.
Tijdens de opleiding wisselt u intensief ervaringen uit met mede-deelnemers.
Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.
Vooropleiding
Deze waardevolle opleiding sluit aan op een HBO werk of denkniveau, ervaring compenseert.
Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Aanpak
Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw
verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de
opleiding. Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig
afgestemd op de behoeften van de deelnemers.
De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het
uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd
wordt.
Studiemateriaal
Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die
perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding
ontvangt u het volledige studiemateriaal.
Niveau Diploma
Het diploma Nemas® Middle Management heeft het niveau MBO-plus (secundair onderwijs, tweede fase hoog) volgens de Standaard Onderwijsindeling (SOI) met code 433311 van het Centraal Bureau voor de Statistiek.
Examen en Diploma
De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende certificaat Middle Management - module Kennis Functionele Beleidsgebieden.
Examens in juni of januari.
|
Studieprogramma
In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Communicatie
- Persoonlijke communicatievormen en stijlen
- Verbale en nonverbale communciatie
- Situationeel communiceren
- Stimulus-response-model
- Communiceren met uw medewerkers als leidinggevende
- Beoordelingsgesprek, functionerings-, disciplinair gesprek
- Vergaderen, werkoverleg, types, convocatie, notulen en verslaglegging
- Corporate communicatie, imago
- Public_relations, communicatiemedia, -doelgroepen
- Ondernemingsraad (OR)
Personeelsmanagement
- Personeelsbeleid
- Functieanalyse, -profielen, -waardering
- Werving en selectie, functioneren, doorgroeien, exit
- Personeelsbeoordeling, loopbaanplanning
- Managementdevelopment traject
- Rol van flex- en uitzendbureaus
- E-hrm
- Beloningssystemen, premieloonstelsels, tijd en stukloon
- Juridische aspecten: Arbeidsovereenkomst
Financieel management
- Balans lezen
- Begrippen: activa, liquide middelen, vermogen, solvabiliteit, liquiditeit
- Break-even en kostprijs berekening
- Begroten en budgetteren
- Financiële verschilanalyse
- Kostensoorten
Marketing management
- Marketingstrategie, taktiek en uitvoering
- Marktonderzoek, doelgroepbepaling en segmentatie
- Marketing-, promotie-, product-, distributie- en prijsbeleid
- Marketingmix e positionering
- Marketingmodellen: Ansoff, Boston Consultancy Matrix, BCG matrix,Abell, AIDA model, SDP model
- Marketing Kengetallen, Klantenpiramide, MABA analyse, Productlevenscyclus
- Porter Generieke Concurrentiestrategieën
- Waardestrategieën van Treacy en Wiersema
- Porter Vijfkrachtenmodel, Greiners Groeimodel
Kwaliteitsmanagement
- TQM, effectiviteit en efficiency
- Van beleid tot uitvoering
- Diensten- en productiekwaliteit
- Meten aan productie en dienstenprocessen
- INK, EFQM, ISO9001, NEN modellen
- Kema-, Kiwa-, Giveg keurmerken
Productiemanagement
- Research en development
- Creatie- en maakfunctie
- Stuks-, serie-stuk, serie massa, massa en procesproductie
Logistiek management
- Distributie concept & productkarakteristieken
- Planning
- Voorraadfunctie en bestelgrootte
- Voorraadbeheer
- Warehouse Management
- Service, contracten en logistiek organisatie
Informatiemanagement
- Bedrijfsprocessen en informatiebehoefte
- Gegevens verzamelen en verwerken
- Flexibiliteit en veiligheid
- Onderhoud en beheer van informatiesystemen
- E-business
Examentraining
|
