Deze opleiding PostHBO Praktijkmanager Zorg en Welzijn is speciaal ontwikkeld voor managers, toekomstig managers en medewerkers in de Nederlandse Praktijken van 20fte en meer, zoals Huisartsenpraktijken, Tandartspraktijken, fysiotherapiepraktijken- en andere Praktijken.
Tijdens deze boeiende opleiding leert u hoe u een Praktijk kunt managen en kunt laten voldoen aan de eisen van overheid en verzekeraars.
Projectmanager C
De functie Praktijkmanager is ingedeeld op 3 niveaus, te weten Praktijkmanager A (schaal 7), Praktijkmanager B (schaal 8) en Praktijkmanager C (schaal 9).
De indeling
- De functie praktijkmanager A zien we terug binnen een huisartsenpraktijk. De focus ligt op het verrichten van operationele managementtaken binnen vastgestelde kaders en adviseren op operationeel gebied.
- De functie praktijkmanager B onderscheidt zich van praktijkmanager A door het verrichten van werkzaamheden binnen een groter en/of breder werkterrein (grote praktijk of meerdere praktijken) en het adviseren op operationeel en tactisch gebied.
- De functie praktijkmanager C onderscheidt zich van praktijkmanager B door het verrichten van werkzaamheden binnen een groot gebied (wijk of regio) en/of multidisciplinair samenwerkingsverband (gezondheidscentrum).
Geeft hiërarchisch leiding aan doorgaans meer dan 20 fte.
De focus ligt tevens op het stimuleren van brede samenwerking tussen meerdere praktijken en andere disciplines in de eerste lijn en op het adviseren op tactisch en strategisch gebied.
De verzekeraar accepteert de functie van Practijkmanager-c. De functie vereist een hbo-diploma op relevant kennisgebied, aangevuld met een post-hbo management opleiding (posthbo Praktijkmanager in zorg en welzijn).
Deze opleiding Post-hbo Praktijkmanager Zorg en Welzijn bevat de onderwerpen zoals die in de functie van Praktijkmanager-C beschreven zijn.
De zeer praktische invalshoek zorgt tevens voor een optimale aansluiting van de theorie op het dagelijkse Praktijkmanagement.
|
|
Praktische
informatie |
Data
en plaatsen |
Dag |
E-Learning |
|
|
Code:1331.251b.HPRKZW-MC
(Online)
Lesdata
7 februari 2025
14 maart
11 april
16 mei
23 mei
4 september
9 oktober
6 november
4 december
18 december
Examen 6 februari 2026
Code:1331.252a.HPRKZW-MC
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
Lesdata
28 januari 2025
18 maart
1 april
29 april
27 mei
9 september
7 oktober
4 november
2 december
16 december
Examen 6 februari 2026
Code:1331.252b.HPRKZW-MC
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
Lesdata
4 maart 2025
18 maart
1 april
29 april
27 mei
9 september
7 oktober
4 november
2 december
16 december
Examen 6 februari 2026
|
2310.041.HPRKZWE
Start op:
1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni
1 juli
1 september
1 oktober
1 november
1 december
Eigen tempo, eigen route
Examen:
jan en juni
|
|
|
|
|
Opleidingsduur
10 lesdagen
10.00 uur tot 16.00 uur |
|
Opleidingsduur
|
|
Opleidingsduur
Eigen tempo
|
|
Diploma/certificaat
De opleiding wordt afgesloten met een verbeterplan voor de Praktijkorganisatie.
|
|
Kosten *)
Cursusgeld
€ 4250,-
Literatuurkosten
Inclusief
Opdrachtbegeleiding
Inclusief
Scriptiebeoordeling
1x Inclusief
Arrangements- en locatiekosten
€ 75,- (vervallen bij online of e-learning)
Alle bedragen ex btw
*)
Deze kosten gelden wanneer de inschrijving is ontvangen
voor 31-12-2024.
Daarna gelden de tarieven van 2025.
|
|
|
|
|
|
|
Doelgroep
Managers, adviseurs en
medewerkers in de diverse Praktijken die een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van
Praktijkmanagement willen ontwikkelen en die ook binnen korte tijd een
landelijk diploma Post HBO Praktijkmanagement willen behalen.
Doel
en opzet van de opleiding
Deze opleiding Post-HBO Praktijkmanagement Zorg en Welzijn heeft als doel:
1-u een gedegen opleiding te bieden die een landelijk diploma oplevert.
2-u te leren Praktijkmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.
Om dit te bereiken heeft deze Post-HBO opleiding
Praktijkmanagement Zorg en Welzijn een overzichtelijk en efficiënt programma. Alle essentiële
thema’s waarmee u in de praktijk als Praktijkmanager in Zorg en Welzijn
te maken krijgt, komen in deze opleiding aan de orde. In deze opleiding
plaatst u voortdurend de relevante management en
kwaliteitsconcepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met
diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie. Bovendien wordt
veel aandacht besteed aan uw persoonlijke verbeterplan voor de Praktijkorganisatie. Uw docent begeleidt u
hierin persoonlijk.
Voorbereiding en studiebelasting
Circa 5 – 7 uur per studiebijeenkomst.
Vooropleiding
Minimaal afgeronde HBO-bachelor opleiding.
Aanpak
Deze opleiding is zeer
actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van Praktijkmanagers en praktijkmedewerkers en het behalen van het diploma Post-HBO Praktijkmanager zorg en welzijn.
De opleiding vindt plaats
in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van
medecursisten gestimuleerd wordt.
Wij maken gebruik van de
methode Personal Performance Learning
(PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden
binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de
opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Studiemateriaal
Ogive gebruikt de meest
actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de
opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige
studiemateriaal.
Examen en Diploma
De opleiding wordt
afgesloten met een verbeterplan. Wanneer alle opdrachten zijn ingeleverd en beoordeeld met een voldoende resultaat ontvangt u het
diploma Post HBO Praktijkmanagement Zorg en Welzijn.
Opleidingsduur
De dagopleiding van Post-HBO Praktijkmanager Zorg en Welzijn duurt ca 9 - 11
maanden en omvat 8 dagen (=16 bijeenkomsten) van 10.00 uur tot 16.00 uur.
|
Studieprogramma
In deze boeiende opleiding
komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Module 1: De Praktijk beoefening in de gemeente
- Ontwikkelingen Zorg en artsenpraktijk
- Mededingingswet, Bescherming persoonsgegevens,
- Inspectie voor de Gezondheidszorg
- Kwaliteitswet zorginstellingen, KWZ
- Wet toelating zorginstellingen (WTZi)
- Wet BIG, BOPZ, WGBO, Wkkgz, WLZWMO, Wkkgz, WTZi, Zvw, Mw, IZA2024, TR2024.
- Gedragsregels KNMG
- Code Gedragsbeïnvloeding
- Kwaliteitskader medische zorg en voor artsenpraktijken
- Privacywetgeving
- Wet klachtrecht Zorgvormen
Externe omgeving van de praktijk
- Overheid, Verzekeraars, Ketenpartners.
Patiënten markt, wensen en eisen
- Kwaliteit, Personeel
- Klantgerichtheid en contact
- Patiënten voorlichting
- Bereikbaarheid
- Samenwerking met zorgverleners
- Ervaringen, Klachten afhandeling
- Veiligheid
- Hygiëne, Privacy
- Medische middelen en apparatuur.
- Spoedeisende zorg
- Diagnose, Medicijnen, behandelingsresultaten
- Bepalen welke producten en diensten geschikt zijn voor klanten groepen.
Interne omgeving
Praktijkorganisatie
- Visie en missie, doelstellingen, waarden, ontwikkelen van strategie en beleid
- Beleidsplan, jaarverslag
- De organisatie van de artsenpraktijk en ondersteunende functies
- Methoden om als praktijk te besluiten om te groeien, diensten te ontwikkelen of nieuwe klanten te zoeken. (Groeistrategieën, Boston consulting Groep model, Ansoff, Porter, product levenscycli, SWOT, DESTEP analyse uitvoeren
Patiënten contact
- Praktijkinformatie, bereikbaarheid
- Werven van patiënten
Medisch handelen en zorguitkomsten
- Triage, NHG-standaarden en overige richtlijnen
- Diagnostiek
- Patiëntenvoorlichting
- Behandelingen, prescriptie
- Zorguitkomsten
Beheer van de praktijk
- Privacywetgeving en bescherming persoonsgegevens, gegevensbeheer
- Medische middelen
- Instrumentarium en apparatuur
Personeelsmanagement
- Aannemen, aansturen en coachen
- Professionaliteitsbevordering
- Dossiervorming
Meten en verbeteren
- Kwaliteitssysteem, samenwerking, systematisch verbeteren, klachtenregeling
- Veilig incidenten melden, risico-analyse
- Patiënt-ervaringen verwerken
- Infectiepreventie
Module 2: Communicatieve vaardigheden
- Competenties van de zorgmanager
- Management van de werkprocessen
- Taakverdeling, leiderschapsstijl
- Communicatie-analyse, analyse van routing en lay-out, arbeidsstudie van de werkzaamheden
- Personeelsmanagement, werving en selectie, beoordelen en ontwikkelen, competentiemanagement (basis)
- Rapporteren aan de praktijkhouder
Leidinggeven en gedrag
- Situationeel leidinggeven, motiveren en communiceren
- Cultuur en cultuuranalyse
- Gedrag en rollen van de manager
- Coachen
- Leiderschapsstijl en -gedrag
- Zelfsturende Zorgteams
- Leiderschapstheorieen, Blake en Mouton, Hersey en blanchard, Mc Gregor, Reddin, Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, Lawrence en Lorsch, Maslov, Harrison, Handy, McGregor, Covey, Collins, niveau 5 leiderschap
Verandermanagement
- Management van veranderprocessen
- Veranderingen managen
|