Hoger Personeelsmanagement-HRM
HBO niveau


Hoger Personeelsmanagement-HRM HBO niveau

De opleiding Hoger Personeelsmanagement-HRM HBO niveau bevat de meest essentiële HRM onderwerpen voor een uitstekend actueel fundament voor de huidige of toekomstige functie.

Tijdens de opleiding wordt de HR-kennis uitgebreid of bevestigd om op HRM-strategisch, tactisch en operationeel niveau mee te denken met het management.

De opleiding Hoger Personeelsmanagement-HRM voldoet volledig aan het nieuwste examenprogramma van de Nemas/Associatie .




HBO Personeelsmanagement

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

     

Online
1361.253c.HRM
15 oktober 2025
19 november
17 december
18 februari 2026
18 maart
15 april|
13 mei
3 juni
Examen 25 juni 2026.




   
     
 

Ogive - Dag opleidingsduur

Opleidingsduur

8 lesdagen
10.00 uur tot 16.00 uur

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

 

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

Ogive - Diploma-certificaat

Diploma/certificaat

De opleiding wordt afgesloten met een examen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het gewaardeerde diploma HRM Personeelsmanagement op HBO-niveau

Ogive - Kosten

Kosten

Cursusgeld            
€ 1890,- btw vrij

Literatuurkosten         
€ 325,-

Opdrachtbegeleiding          
€ 315,-

Examen
€ 195,-

Bij online zijn arrangementskosten niet van toepassing.

Wanneer er lessen op locatie worden verzorgd:
Arrangement (lunch, Koffie, thee) per dag
€ 24,50
Locatiekosten per dag
€ 39,50


 


 

 

LET op: Brochure aangevraagd?
Kijk ook in uw SPAM-box !



Doelgroep

Managers, adviseurs en medewerkers die een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van personeelsma-nagement willen ontwikkelen.

Doel en opzet van de opleiding

Doel
Deze opleiding Hoger Personeels-management HRM heeft als doel:
U te leren personeelsmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.

Opzet

De opleiding is praktijkgericht en overzichtelijk opgezet. Alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als personeelsmanager te maken krijgt, komen in deze opleiding uitgebreid aan de orde.

In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management, personeelsconcepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.

Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.

Een grondige voorbereiding van het examen aan het einde van deze opleiding vormt een belangrijk onderdeel van deze boeiende opleiding.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 4 – 7 uur per lesdag.
Lesdagen 1x per maand.


Vooropleiding

HBO werk- of denkniveau.

Methode

Wij maken in deze opleiding hrm gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren. 

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van personeelsfunctionarissen en –managers.

De opleiding vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

 

 




Opleidingsprogramma

In deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau komen de volgende onderwerpen aan de orde:

  1. Strategisch HRM en personeelsbeleid

    • Organisatiestrategie, cultuur en structuur
    • Koppeling personeelsbeleid en visie op leidinggeven
    • Prestatie-indicatoren en HR-kengetallen
    • Rol en positie van HR bij verandertrajecten, fusies en overnames
    • Competentiemanagement en diversiteit
  2. Personeelsplanning en personeelsontwikkeling

    • Opstellen en uitvoeren van personeelsplan
    • Taken, functies en competentieprofielen
    • Loopbaanontwikkeling en beoordelingssystemen
    • Management Development en coaching
  3. Werving & Selectie

    • Opzetten van wervings- en selectiestrategie
    • Functie- en competentieprofielen opstellen
    • Toepassen selectietechnieken
    • Introductie en onboarding
  4. Personeelsbeoordeling en beloning

    • Beoordelings- en functioneringsgesprekken
    • Beloningssystemen, arbeidsvoorwaarden en motivatie
    • Functieclassificatie en beloning in lijn met organisatiedoelen
  5. Diversiteit en wetgeving

    • Opstellen diversiteitsbeleid
    • Arbeidsrecht, sociale wetgeving en medezeggenschap
    • Outplacement en inspraakvormen
  6. Examenvoorbereiding

    • Praktische cases, oefeningen en toetsvoorbeelden
    • Integrale toepassing van kennis en vaardigheden