Hoger Personeelsmanagement-HRM
HBO niveau

Managers, adviseurs en medewerkers die een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van personeelsma-nagement willen ontwikkelen en die ook binnen korte tijd een diploma Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau willen behalen.

Doel en opzet van de opleiding

Doel
Deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau heeft als doel:
Uu te leren personeelsmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.

Opzet

De opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau is praktijkgericht en overzichtelijk opgezet. Alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als personeelsmanager te maken krijgt, komen in deze opleiding uitgebreid aan de orde.

In deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau plaatst u voortdurend de relevante management, personeelsconcepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.

Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.

Een grondige examenvoorbereiding aan het einde van deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau vormt een belangrijk onderdeel van deze boeiende opleiding.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten van deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau betekenen een studiebelasting van ca 4 – 7 uur per lesdag.

Vooropleiding

De opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau wordt verzorgd op HBO werk- en denkniveau.

Methode

Wij maken in deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau individueel maatwerk te blijven leveren. 

Aanpak

Deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau is zeer actief en praktisch, maar volledig afgestemd op de behoeften van personeelsfunctionarissen en –managers en het behalen van het diploma.

De opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Toch nog vragen?

U kunt voor vragen of een toelichting over deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau contact opnemen met een van onze studieadviseurs via 079-3619201.

Opleidingsprogramma

In deze opleiding Hoger Personeelsmanagement -HRM op Hbo niveau komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Strategisch HRM / Personeelsbeleid en -management

• Strategie, structuur en (organisatie)cultuur
• Kengetallen en stuurgetallen (in- en extern) en prestatie-indicatoren
• Opleidingsbeleid, managementdevelopment
• Human Resources accounting
• HR-Analytics

Personeelsmanager

• Rol en stijl personeelsmanager
• Hoe te voldoen aan de verwachtingen
• HRM en kwaliteit
• Diversiteit, diversiteitsbeleid
• Diverse denkrichtingen in de organisatie en managementtheorie

Personele doelen en personeelsbeleid

• Ontwikkelen HRM/personeelsbeleid, op strategisch, tactisch en operationeel niveau,
• HR-AGILE
• Personele of sociale doelen binnen de organisatie
• Beleidskeuzes op een eenvoudige manier uitwerken
• Sociaal/personeelsbeleid veranderen en begeleiden

Personeelsplanning

• Personeelsplan opstellen
• Taken en functies formuleren
• Organisatiebehoefte vertalen in een plan van inzet

Werving en selectie

Werving

• W&S en arbeidsmarkt
• W&S strategie en management
• HRM beleid omzetten naar taak- en functies en -profielen
• W&S strategie opzetten met netwerken, sociale platforms, gedrukte media
• Externe en interne werving
• Toetsbare selectiecriteria opzetten

Selectie

• Kandidaatselectie onderbouwen en evalueren
• Onderhandelingsvaardigheden
• Toepassen W&S technieken in de praktijk.

Personeelsontwikkeling

Onboarding

• Onboardingprogramma ontwikkelen

Ontwikkelen

• Competentiemanagement
• Coachen en opleiden in organisaties
• Functionele ontwikkeling, Management Development
• Persoonlijke ontwikkeling
• Opleiding en scholing
• Motiveren van medewerkers

Periodiek evalueren

• Manieren van evaluatie van functioneren

Leiderschap en management

• Individueel en groepsgedrag in organisaties
• Leiderschap, management, macht en politiek
• Verband tussen leiderschapsstijl en motivatie

Personele uitstroom

• Management van uitstroom
• Ontslag- en exitgesprekken

Personele instrumenten

• Functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Functiewaardering
• Belonen en beloningsvormen
• Beloningssystemen, arbeidsvoorwaarden, cafetariamodel
• Verband tussen de functieclassificatie en beloning
• HRM-Kwaliteitszorgsystemen
• Personeelsadministratie

Diversiteit en wetgeving

Diversiteit

• Diversiteitsgericht personeelsbeleid
• Innovatie in arbeidsverhoudingen
• Inspelen op de behoeften van specifieke categorieën werknemers binnen de organisatie (bijvoorbeeld kinderopvang, lactatieruimtes, faciliteiten, opleiding en training)

Wetgeving

• Arbeidsovereenkomstenrecht Ontslagrecht Arbeidsconflicten
• Sociaal verzekeringsrecht, WW, WIA, Poortwachter, AVG, e.d.
• Re-integratie
• Dossieropbouw en -vorming

Examenvoorbereiding