IPMA D Leiderschap en Cultuur
IPMA D Leiderschap en Cultuur: Haal het beste uit jouw projecten
Wil jij als projectleider jouw projecten succesvol en volgens plan opleveren?
De opleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur biedt jou een krachtige, praktische aanpak waarmee je grip krijgt op zowel de inhoud als de betrokken stakeholders.
De focus ligt niet alleen op projectmanagementmethoden, maar vooral op leiderschap, teamontwikkeling en het effectief betrekken van stakeholders in elke fase van je project.
Deze opleiding helpt je om de juiste competenties te ontwikkelen en je team optimaal te laten presteren .
Deze opleiding is ideaal voor iedereen die projectmatig werkt en zichzelf verder wil ontwikkelen als projectleider in leiderschap en cultuur binnen een projectcontext.
Tijdens deze opleiding krijg je de meest actuele kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement, leiderschap en cultuur volgens de IPMA D-methode. Je leert een praktisch projectplan opstellen en toepassen, dat je direct kunt implementeren in je eigen werkomgeving .
Je gaat aan de slag met opdrachten uit jouw eigen praktijk en werkt aan een persoonlijk projectplan.
Daarnaast krijg je begeleiding van ervaren projectmanagers die je coachen in elke stap van het proces.
Hierdoor leer je niet alleen de theorie, maar pas je deze ook direct toe in je dagelijkse werk.
Je leert in een veilige, interactieve omgeving waar kennisuitwisseling en samenwerking centraal staan.
Het programma is flexibel en afgestemd op jouw behoeften, met veel ruimte voor maatwerk door de Personal Performance Learning (PPL) methode .
De opleiding wordt aangeboden op HBO-niveau en vergt ongeveer 5 tot 7 uur studie per bijeenkomst.
Dit omvat zowel theorie als praktijkopdrachten die aansluiten bij jouw werksituatie.
De opleiding duurt 4 lesdagen, verspreid over 5 tot 8 maanden, afhankelijk van de startdatum.
Na succesvolle afronding van het examen of projectopdracht ontvang je het IPMA D Leiderschap en Cultuur diploma.
Je kunt er ook voor kiezen om deel te nemen aan het IPMA-D examen van IPMA-Nederland .
De opleiding behandelt een breed scala aan essentiële projectmanagementonderwerpen, zoals:
Met deze opleiding ontwikkel je niet alleen de technische kant van projectmanagement, maar ook de zachte vaardigheden die cruciaal zijn voor succesvol leiderschap en teamcohesie. Jouw projecten zullen vanaf de start tot de oplevering effectiever verlopen, met blijvende resultaten voor je organisatie.
Als projectleider weet je als geen ander hoe uitdagend het kan zijn om een project van begin tot eind soepel te laten verlopen.
Projecten brengen altijd onverwachte obstakels met zich mee, of het nu gaat om strakke deadlines, budgetbeperkingen of het managen van een divers team.
Gelukkig biedt de IPMA-D certificering een krachtige aanpak voor projectleiders die hun vaardigheden willen verbeteren en projecten succesvol willen opleveren.
De IPMA-D certificering is een internationaal erkende standaard op het gebied van projectmanagement, gericht op het ontwikkelen van zowel technische als gedragsmatige competenties.
Met IPMA-D krijg je de tools in handen om projecten effectief te plannen, te organiseren en te sturen, waarbij je altijd oog houdt voor de mensen die betrokken zijn bij het project .
Tom, een ervaren projectleider in de IT-sector, merkte dat hij moeite had met het beheersen van de steeds complexer wordende projecten.
Hoewel hij technische kennis in overvloed had, vond hij het lastig om zijn team optimaal te motiveren en stakeholders tijdig te betrekken bij belangrijke beslissingen.
Dit leidde vaak tot vertragingen en budgetoverschrijdingen, waardoor de projecten minder succesvol waren dan gehoopt. Tom besloot om de IPMA-D opleiding te volgen, omdat hij hoorde dat deze niet alleen focust op de harde kanten van projectmanagement, zoals planning en risicobeheer, maar ook op leiderschap, communicatie en teamdynamiek.
Dit bleek voor hem een keerpunt te zijn in zijn carrière. Tijdens de IPMA-D opleiding leerde Tom hoe hij niet alleen een projectplan moest opstellen volgens de IPMA-D methode, maar ook hoe hij stakeholders op een gestructureerde manier moest betrekken.
Dankzij de IPMA-D aanpak werd hij zich meer bewust van de verschillende persoonlijkheden binnen zijn team en hoe hij deze optimaal kon inzetten om het project te laten slagen. In één van zijn projecten moest Tom, na het afronden van zijn IPMA-D certificering, een IT-systeem implementeren voor een grote financiële instelling.
Door de IPMA-D technieken toe te passen, begon hij met het opstellen van een gedetailleerd projectplan waarin de IPMA-D principes duidelijk naar voren kwamen. Hij gebruikte de IPMA-D methode om duidelijke doelen te stellen, taken af te bakenen en verantwoordelijkheden te verdelen onder zijn teamleden.
Daarnaast stelde hij dankzij de IPMA-D aanpak een stakeholderanalyse op, waarbij hij alle belanghebbenden vroegtijdig in het proces betrok. Dit was een direct resultaat van wat hij had geleerd tijdens zijn IPMA-D opleiding, waar veel nadruk werd gelegd op communicatie en stakeholdermanagement.
Toen er tijdens het project onverwachte wijzigingen nodig waren, gebruikte Tom de IPMA-D technieken voor risicobeheersing en wijzigingsmanagement. Met de kennis van IPMA-D kon hij de impact van de veranderingen nauwkeurig inschatten en zijn team effectief aansturen om de nieuwe richtlijnen snel te implementeren.
Dankzij IPMA-D wist Tom ook het team te motiveren en de voortgang continu te monitoren. Hij gebruikte de IPMA-D methodes zoals de Earned Value Analyse om de prestaties van zijn project te volgen en tijdig bij te sturen .
Dit zorgde ervoor dat het project binnen budget en op tijd werd opgeleverd. Na de succesvolle afronding van het project werd Tom gepromoveerd tot senior projectmanager.
Hij bleef de IPMA-D principes toepassen in zijn dagelijkse werk, wat leidde tot nog meer succesvolle projecten.
Tom's verhaal laat zien hoe krachtig de IPMA-D certificering kan zijn voor projectleiders die hun vaardigheden willen verbeteren.
De IPMA-D methode geeft je de tools en kennis om niet alleen de technische kant van projectmanagement onder de knie te krijgen, maar ook om effectief leiding te geven, teams te motiveren en stakeholders te betrekken
.
Voor iedere projectleider die wil groeien in zijn of haar rol, is IPMA-D een essentiële stap. Of je nu aan het begin van je carrière staat of al jarenlange ervaring hebt, de IPMA-D certificering helpt je om je projecten naar een hoger niveau te tillen.
Door IPMA-D te gebruiken, bouw je aan een solide basis voor toekomstig succes in al je projecte.
De locaties en de lesplanning van de opleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur zijn hieronder geplaatst.
1322.251.IPMAD
(Online)
3 maart 2025
31 maart
26 mei
23 juni.
De kosten voor deopleiding IPMA D Leiderschap en Cultuur zijn hieronder weergegeven.
Cursusgeld
995 euro
Coaching
325 euro
Literatuurkosten
225 euro
Examen
245 euro
Beoordelingskosten
245 euro
(__ Bij online zijn arrangementskosten niet van toepassing)
Arrangementskosten
(All you can eat and drink lunch, koffie, thee) totaal
275 euro
Alle bedragen ex btw
LET op: Brochure aangevraagd?
Kijk ook in uw SPAM-box !
Ogive Opleidingen