Doelgroep

De opleiding Basis Projectmanagement en Projectmatig werken is gericht op (aankomend) projectleiders/projectmanagers en medewerkers.

Doel en opzet van de opleiding

Na de opleiding Basis Projectmanagement en Projectmatig werken zijn de deelnemers (beter) in staat:

1- de gehele projectcyclus te overzien
2- een gedegen projectplan te maken voor projecten met beperkte complexiteit
3- de inrichting van het project en de organisatie er omheen te verzorgen
4- projecten op te delen, te faseren en te plannen
5- projecten gedegen te beheersen en te sturen met behulp van instrumenten die u tijdens de cursus aangereikt krijgt.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 5 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding

Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidings eisen gesteld.

Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.  

Aanpak

Voor de training ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding.
Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.
U werkt via een project business case uw opdrachten uit.
De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt. 

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Studieprogramma

In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Dag 1
- Kenmerken van projecten, projectmanagement en projectmatig werken
- De plaats van projecten in organisaties
- De start van een project
- Het opdelen en faseren van projecten
- Het opzetten van een projectplan
- Praktijkoefeningen
- Introductie business case

Dag 2

Dag 2
- Besluitvorming en communicatie in een project en naar de organisatie
- Kritische succesfactoren bij projecten
- Projectvoorwaarden
- Gokit
- Inrichting van een project
- Praktijkoefeningen en bespreking business case

Dag 3
- Het plannen van taken en het inzetten van mensen en middelen
- Beheersing en het sturen van projecten
- Evaluatie van het project
- Discussies
- Praktijkoefeningen