HBO Personeelsmanagement

De opleiding HBO Personeelsmanagement is een zeer praktijkgerichte opleiding die u in korte tijd opleidt tot het erkende diploma HBO Personeelsmanagement. U leert personeelsmanagement en beleid, planning en ontwikkeling en personeelsbeoordeling. De praktische invalshoek zorgt tevens voor een optimale aansluiting van de theorie op de dagelijkse personeelspraktijk. Daarbij komt ook het NIEUWE WERKEN uitgebreid aan bod.

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer
Code: 138.122.HPM
17 februari 2012
5 april
19 april
18 mei
21 juni
20 september
18 oktober
15 november
13 december
Examen januari 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer
Code: 138.123.HPM
15 maart 2012
5 april
19 april
18 mei
21 juni
20 september
18 oktober
15 november
13 december
Examen januari 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer
Code: 138.124.HPM
25 juni 2012
22 oktober
17 december
14 januari 2013
11 februari
4 maart
1 april
29 april
27 mei
Examen juni 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer
Code: 138.124.HPM
3 september 2012
22 oktober
17 december
14 januari 2013
11 februari
4 maart
1 april
29 april
27 mei
Examen juni 2013

Amsterdam/ Utrecht/ Rotterdam / Zoetermeer
Code: 138.125.HPM
1 oktober 2012
22 oktober
17 december
14 januari 2013
11 februari
4 maart
1 april
29 april
27 mei
Examen juni 2013

Opleidingsduur 9 dagen 10.00 uur tot 16.00 uur

Opleidingsduur

Opleidingsduur

Diploma/certificaat De opleiding wordt afgesloten met een examen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het erkende en gewaardeerde diploma HBO Personeelsmanagement.

Kosten               

Cursusgeld btw vrij	€ 1890,-
Literatuurkosten	€ 225,-
Scriptie begeleiding	€ 225,-
(exclusief de kosten van het arrangement (Zaal, koffie, thee, lunch, fris)	€ 48,-per dag

Examenkosten via Nemas

Andere cursisten kozen ook voor:

Snellezen en onthouden

Onderzoeken, analyseren en rapporteren

Doelgroep

Managers, adviseurs en medewerkers die een gedegen en direct toepasbare kennis op het gebied van personeelsmanagement willen ontwikkelen en die ook binnen korte tijd een landelijk erkend HBO diploma Personeelsmanagement willen behalen.

Doel en opzet van de opleiding

Doel
Deze HBO opleiding personeelsmanagement heeft als doel:
1-u een gedegen opleiding te bieden die een erkend diploma oplevert
2-u te leren personeelsmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.

Opzet
De opleiding is
praktijkgericht en overzichtelijk opgezet. Alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als personeelsmanager te maken krijgt, komen in deze opleiding aan de orde.

In deze opleiding plaatst u voortdurend de relevante management en personeelsconcepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.

Uw ervaren docent begeleidt u hierin persoonlijk. Een grondige examentraining aan het einde van deze opleiding vormt een belangrijk onderdeel van deze opleiding.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 7 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding

Uw vooropleiding dient minimaal op MBO niveau te liggen.

Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.

Aanpak

Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de praktijk en op het behalen van het diploma.
De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waardoor het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Examen en Diploma
De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende diploma van het Nemas. Examens in juni of januari.

Binnen de beroepskwalificatiestructuur zoals deze in Europees verband is vastgesteld, sluit de opleiding Personeelsmanagement aan bij het Specialistenniveau.

Opleidingsduur
De dagopleiding omvat 9 dagbijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur in Amsterdam/ Rotterdam/ Utrecht/ Zoetermeer.

Groepsgrootte
Wij maken gebruik van interactieve groepen. Hierdoor krijgt u persoonlijke aandacht en suggesties van de ervaren trainer om het geleerde direct toe te passen in de scriptie en in uw werkomgeving.

De scriptie
Een onderdeel van de opleiding is het schrijven van een scriptie.

Studieprogramma

Module Personeelsmanagement en beleid
(6 bijeenkomsten)
Management en personeelsmanagement
+Kenmerken van PM en plaats, belang en ontwikkeling in het organisatie-beleid?
+Relatie met personele doelen en financiën
+Rol in integrale kwaliteitszorg
+Gebruikmaken van de trends compe-tentiemanagement, shared service centre en human resource accounting
+ Diverse HR en Organisatie theorieën, o.a. Mintzberg

Personele doelen en personeelsbeleid
+ Ontwikkelen sociaal- en personeels-beleid
+ Personele of sociale doelen binnen de organisatie
+ Formuleren personele hoofd- en afgeleide doelen en afstemmen met het strategisch beleid
+ Beleidskeuzes op een eenvoudige manier uitwerken
+ Sociaal/personeelsbeleid veranderen en begeleiden
Methodische aanpak van het personeels-management
Personeelsadministratie

Module Personeelsplanning en ontwikkeling
(6 bijeenkomsten)
Personeelsplanning
+ Personeelsplan opstellen
+ Taken en functies formuleren
+ Taak- en functieanalyse vertalen in functie- en competentieprofielen?
+ Organisatiebehoefte vertalen in een plan van inzet
+ Flexibiliteit gebruiken
+ Vacature opstellen aan de hand van een profielschets en een belon-ingssystematiek
+ Personeelsvoorziening
+ Interne en externe werving en selectie
+ Personeelsontwikkeling en –begeleiding
+ Beloning en motivatie van medewerk-ers
+ Relatie tussen functieclassificatie en belonen en tussen motivatietheorie en beloningswijze
+ Verband tussen leiderschapsstijl en motivatie
+ opleiding en scholing inzetten voor het bereiken van doelen

Module Personeelsbeoordeling
(4 bijeenkomsten)
+ Personeel beoordelen
+ Verschil tussen een beoordelings- en een functioneringsgesprek
+ Verband tussen de beoordeling en beloning van medewerkers
+ Beoordelingsgesprek voeren
+ Juridische aspecten van het personeel
+ Wettelijke bepalingen van toepassing op het arbeidsrecht en op arbeidsovereenkomsten
+ Ontwikkelingen van sociale wetgeving en de volksverzekering
+ Dienstverband beëindigen
+ Overleggen binnen de wettelijk verplichte vormen van inspraak, zoals ondernemingsraad

Examentraining
2 bijeenkomsten met daarin
examenoefeningen en cases.