HBO Hoger Advanced management
Zorg en Welzijn
Deze opleiding HBO Hoger Advanced management in Zorg en Welzijn is speciaal ontwikkeld voor managers en medewerkers in Zorg en Welzijn.
Tijdens deze boeiende opleiding leert u de meest essentiele kennis over het managen van een zorgorganisatie en hoe in te spelen op marktontwikkelingen.
|
|
 |
|
Praktische
informatie |
|
Data
en plaatsen |
|
Dag |
Avond |
E-Learning |
|
|
|
|
Code: 133.0101a.HAMZWabc
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
11 februari 2020
14 april
19 mei
16 juni
8 september
29 september
27 oktober
10 november
Examen
22 januari 2021
133.0102.HAMZWabc
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
17 maart 2020
14 april
19 mei
16 juni
8 september
29 september
27 oktober
10 november
Examen
22 januari 2021
133.0102.HAMZWbca
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
16 juni 2020
8 september
29 september
27 oktober
10 november
2 februari 2021
2 maart
13 april
Examen
25 juni 2021
133.0102.HAMZWabc
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
15 december 2020
2 maart
13 april
18 mei
22 juni
21 september
26 oktober
7 december
Examen
21 januari 2022
133.0102.HAMZWabc
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
12 januari 2021
2 maart 2021
13 april
18 mei
22 juni
21 september
26 oktober
7 december
Examen
21 januari 2022
133.0102.HAMZWabc
(Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam)
2 februari 2021
2 maart
13 april
18 mei
22 juni
21 september
26 oktober
7 december
Examen
21 januari 2022
|
|
133.01.HAZW-E
1 januari
1 februari
1 maart
1 april
1 mei
1 juni
1 juli
1 september
1 oktober
1 november
1 december
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
Opleidingsduur
8 dagen (=16 bijeenkomsten)
10.00 uur tot 16.00 uur |
|
|
Opleidingsduur
16 avonden van 19.00-22.00 uur |
|
|
Opleidingsduur
10 afstands sessies + 6 livesessies |
|
|
Diploma/certificaat
Diploma |
|
|
Kosten
| Cursusgeld btw vrij indien gewenst |
€ 1890,- |
| Literatuurkosten |
€ 225, ex btw- |
| Coaching |
€ 125, ex btw- |
Arrangementskosten
(Zaal, koffie, thee, lunch, fris)
|
€ 200,-
ex btw
|
Incl examen bij Ogive |
|
|
|
|
Andere cursisten
kozen ook voor:
eendaagse praktijktraining Helder onderzoeken, Analyseren met doordachte methode over het schrijven van rapporten en scripties
|
|
|
Doelgroep
De opleiding is bestemd voor managers en medewerkers in Zorg en welzijn
Doel en opzet van de
opleiding
Doel van de opleiding is de cursist uitgebreide kennis en vaardigheden bij te brengen over alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt.
Ook plaatst u voortdurend de relevante management concepten en vaardigheden in de dagelijkse praktijk.
U gaat ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie. Bovendien wordt veel aandacht besteed aan uw persoonlijke scriptie en de gang van zaken rond het examen.
Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.
Vooropleiding
Dit programma wordt op HBO werk en denk niveau verzorgd.
Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Aanpak
Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en speelt in op de behoeften van de deelnemers. De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.
Studiemateriaal
Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.
Let op: (*)
Deze zeer praktijkgerichte compacte opleiding wordt op HBO niveau gegeven en duurt 8 dagen.
De opleiding is daarom niet gelijk aan een 4 jarige voltijd HBO Bachelor opleiding. |
Studieprogramma In deze boeiende
opleiding worden de volgende onderwerpen behandeld:
Module 1: Strategisch en tactisch management
- Ontwikkelingen Zorg en Welzijn
- Hoofdlijnenakkoord 2020
- Programma Welzijn Nieuwe Stijl
- Wet WMO
- Wet Kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz)
- Wet BIG
- Wet zorg en dwang
- Samenwerken in de keten
Analyse externe omgeving
- Hoe stemt u de organisatie af op de klant?
- Business definitie: visie en missie, doelstellingen, waarden
- Wat is het verband tussen visie, missie?
- Welke groeistrategie is geschikt voor een organisatie?
- Hoe stemt u de Sterkten en Zwakten van uw organisatie af op de Kansen en Bedreigingen in de zorg?
- Hoe speelt u in op de vraag van de cliënt / patiënt?
- Welke Producten kunt u combineren met de marktvraag?
- Hoe kunt u maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Analyse interne omgeving
- Hoe stemt u de missie en strategie af met uw reden van succes en hoe kunt u dat borgen? (KPI)
- Hoe gebruikt u de Balanced Scorecard
- Hoe bepaalt u de organisatiestructuur en cultuur?
- Hoe kunt u de staffuncties effectief inzetten? (Personeel, Informatie, Organisatie, Financiën, automatisering, Communicatie en Huisvesting, marketing en kwaliteit) • Hoe kunt u de organisatie besturen en de mensen aansturen?
- Welke praktische management instrumenten kunt u inzetten om de organisatie te meten en te besturen?
- Hoe zorgt u dat u de budgetten kunt beheersen?
- Welke informatie is nodig om uw personeel effectief in te zetten?
Module 2: Afdelingen leiden, communiceren en veranderen
Afdelingen leiden
- Welke eisen worden gesteld aan een zorgmanager?
- Hoe kunt u de bedrijfsprocessen beheersen?
- Hoe kunt u effectief organiseren, plannen en laten uitvoeren?
- Hoe kunt u effectief communiceren?
- Hoe laat u personeel instromen, ontwikkelen en uitstromen?
- Welke rol heeft competentiemanagement?
- Hoe rapporteert u aan het hoger management?
Afdelingen sturen
- Hoe kunt u sturen op kengetallen (bijvoorbeeld KPI)
- Hoe zet u kwaliteitsmanagement doelgericht in?
- Hoe kunt u de organisatie laten leren?
- Hoe kunt u de kwaliteitsmodellen inzetten voor een optimaal resultaat? (INK, Balanced scorecard, Deming, Feigenbaum, Servqual, Gronroos,)
- Hoe maakt u de organisatie Lean, maar toch flexibel?
Leidinggeven en gedrag
- Hoe motiveert u personeel?
- Hoe analyseert u een cultuur?
- Welke leiderschapsstijl werkt wel en welke niet?
- Wat zijn de voor– en nadelen van zelfsturende Zorgteams?
- Welke leiderschap theorieën zijn handig om te gebruiken?
- U moet uw collega's aansturen. Wat nu?
Verandermanagement
- Communicatieve vaardigheden die u nodig hebt als leidinggevende
- Vaardigheden die nodig zijn om de organisatie aan te passen aan de veranderende eisen van de klant en verzekeraars
Examenvoorbereiding
|
