Doelgroep

De opleiding is bestemd voor managers en medewerkers in Zorg en welzijn

Doel en opzet van de opleiding

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ca 3 – 5 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding

Uw vooropleiding dient minimaal op MBO-HBO niveau te liggen.

Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.  

Aanpak
Deze opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt. 

Studiemateriaal

Ogive gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Studieprogramma

Module 1: Organisatiebesturing

Strategisch management

• Ontwikkelingen in Zorg en Welzijnssector
• Programma Welzijn Nieuwe Stijl
• Wet WMO
• Kwaliteitswet zorginstellingen, KWZ
• Wet BIG
• Wet bopz
• Wet klachtrecht Zorgvormen
• Organisatie en managementprocessen
• De organisatie besturen
  
• Samenwerken in de keten
  
• Missie en visie vertalen naar doelstellingen en
  beleid
  
• Sterkten en zwakten analyseren
  
• KPI's gebruiken
  
• Corporate governance
  
• Strategie en beleid formuleren
• Management instrumenten gebruiken: BCG matrix, Lewin, model van Greiner, producten en diensten levenscyclus, Galbraith, Lawrence en Lorsch, procescontingentie benadering, Mintzberg, Hill-Ulrich en Fehlbaum, Abell, Porter, Ansoff, waardeketen, TQM.

Module 2: Afdelingen leiden

Operationeel management

• Management van bedrijfsprocessen
  
• Operationele en tactische planning
  
• Financiele huishouding en budgettering
  
• Personele capaciteit en inzet
  
• Werven, beoordelen en ontwikkelen van medewerkers
  
• Rapporteren aan het hoger management
• Relatie tussen informatie en organisatie-ontwerp, arbeidsbevrediging, maatschappelijke en bestuurlijke doelmatigheid
• Kwaliteitsmanagement
• Communicatie-analyse, analyse van routing en lay-out, arbeidsstudie, technieken gebruiken voor het verzamelen van gegevens

Module 3: Leidinggeven en verandermanagement

• Leidinggeven
• Communiceren, sturen en inspireren
• Competenties van een manager
• Effectief leidinggeven met visie
• De manager als coach
• Managen volgens Het nieuwe werken
• Groepsontwikkeling
• Omgaan met belangen en conflicten
• Leiderschap stijlen: Blake en Mouton, Hersey en Blanchard, McGregor, Reddin
• Cultuurelementen,
  bedrijfsstrategie, organisatiestructuur en –cultuur
• Verandermanagement
• Organisatiediagnose en -advies
• Veranderingen managen
• Rollen van de manager en van de adviseur
• Methoden van aanpak

Examentraining

---
Examen en Diploma

De opleiding wordt afgesloten met een landelijk erkend HBO examen dat door de Nederlandse Management Stichting (Nemas) wordt afgenomen. Bij voldoende resultaat ontvangt u het landelijk erkende diploma HBO Hoger / advanced management.
Examens in juni of januari.

De scriptie
Een onderdeel van de opleiding is het schrijven van een scriptie.