PostHBO Procesmanagement


PostHBO Procesmanagement

De opleiding PostHBO Procesmanagement is een zeer praktijkgerichte opleiding waarin u leert om in uw organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau de beleidsprocessen, planningsprocessen en operationele werkprocessen te analyseren, het ontwerp te verbeteren en de organisatieveranderingen te begeleiden.



 

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

     

Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam/ online
Code: 1312.244.PHPM

Startgarantie
7 mei 2024
13 september
27 september
18 oktober.

Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam/
Code: 1312.244a.PHPM

Startgarantie
21 juni 2024
13 september
27 september
18 oktober.

Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam/ online
Code: 1312.245b.PHPM

28 augustus 2024
13 september
27 september
18 oktober

Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam/ online
Code: 1312.245b.PHPM

9 september
13 september
27 september
18 oktober

Utrecht/ Rotterdam/ Amsterdam/ online
Code: 1312.245.PHPM

7 oktober 2024
25 oktober

6 december
20 december


   
     
 

Ogive - Dag opleidingsduur

Looptijd

4 dagen

10.00 uur tot 16.00 uur

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

Ogive - Diploma-certificaat

Afronding

Na een voldoende resultaat ontvangt u het Ogive diploma "Post HBO Procesmanagement".

 

Ogive - Kosten

Kosten               

Cursusgeld
€ 1625,-

 
Studiematerialen
€ 135,-

 
Beoordeling eindresultaat
€195,-
 

Arrangement All you can eat and drink (Koffie, thee, lunch)
€ 288,-

Tijdens de opleiding vinden groepsoefeningen plaats.
Dan is het handig om bij elkaar op locatie te zijn.

Wanneer de voorkeur voor online les is, dan vervallen de arrangements- en locatiekosten.






LET op: Brochure aangevraagd?
Kijk ook in uw SPAM-box !


Andere cursisten kozen ook voor:

PostHBO_Procesmanagement-zorg-en-welzijn

 PostHBO_Procesmanagement overheid

Doelgroep

Procesmedewerkers, procesmanagers, kwaliteitsmedewerkers, kwaliteitsmanagers

Doel en opzet

Deze opleiding PostHBO Procesmanagement heeft als doel:
U te leren procesmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.

Om dit te bereiken is deze opleiding overzichtelijk en efficiënt opgezet.
Alle essentiële thema"s waarmee u in de praktijk te maken krijgt, komen in deze opleiding PostHBO procesmanagement aan de orde.

U gaat in deze opleiding PostHBO Procesmanagement ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.


Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de procesmanagement praktijkopdrachten van deze opleiding PostHBO Procesmanagement betekenen een studiebelasting van ca 5 tot 7 uur per studiebijeenkomst.


Vooropleiding

Deze opleiding PostHBO Procesmanagement wordt op HBO werk- en denk niveau verzorgd.

Methode

De opleiding maakt gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk.

Hiermee is het mogelijk ook tijdens deze opleiding PostHBO Procesmanagement individueel maatwerk te blijven leveren.
 

Aanpak

Voor de start van deze opleiding PostHBO Procesmanagement ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding.

Deze opleiding PostHBO Procesmanagement is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemer.
Deze opleiding PostHBO Procesmanagement vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring met medecursisten gestimuleerd wordt.


Studiemateriaal

Ogive gebruikt voor deze opleiding PostHBO Procesmanagement de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op deze opleiding PostHBO Procesmanagement.
Voor aanvang ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Afronding

In verband met het praktische karakter van deze opleiding PostHBO Procesmanagement wordt de opleiding afgesloten met een klein werkstuk over een procesverbetering in de eigen organisatie.




Studieprogramma

In deze opleiding PostHBO Procesmanagement komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Van Strategie en beleid naar ProcesManagement

  • Bedrijfsvoering
  • Procesmanagement
  • Aanpak bij analyse en ontwerp
  • Procesarchitectuur
  • Aanpak bij analyse en ontwerp
  • Casus

Stakeholder / Relatie analyse    

  • Stakeholder Visie / eisen +Business Context
  • KPIs, CSF

Analyseren van problemen en processsen

  • Toegevoegde waarde analyse
  • Analyse van procescomplexiteit
  • Ruimtelijke bewegingsanalyse
  • Doorlooptijdanalyse
  • Risico-analyse
  • Tijd analyse
  • Kritieke pad analyse
  • Financiele analyse

Ontwerpen van processen      

  • Ontwerpen van processen
  • Proces versus Functionele Structuren      
  • Aansluiten op externe processen
  • SixSigma en andere technieken.

Inrichten van processen

  • De inrichtingsopdracht
  • Arbeidsorganisatie vormgeven
  • Informatievoorziening en IT vormgeven
  • Moderne architectuur en werkstroombesturing
  • Processen en werkplekinrichting
  • Meten en benchmarken