PostHBO Procesmanagement


PostHBO Procesmanagement

De opleiding PostHBO Procesmanagement is een zeer praktijkgerichte opleiding waarin u leert om in uw organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau de beleidsprocessen, planningsprocessen en operationele werkprocessen te analyseren, het ontwerp te verbeteren en de organisatieveranderingen te begeleiden.



 

Praktische informatie

Data en plaatsen

Dag

Avond

E-Learning

     
ONLINE
Code: 1312.2311v.PHPMP

2 december 2024
31 januari 2025
21 februari
21 maart.

ONLINE
Code: 1312.2311v.PHPMP

31 januari 2025
18 april
2 mei
U
30 mei


ONLINE
Code: 1312.2311v.PHPMP

21 februari 2025
18 april
2 mei
30 mei


ONLINE
Code: 1312.2311v.PHPMP

21 maart 2025
18 april
2 mei
30 mei
.

ONLINE
Code: 1312.2311v.PHPMP

4 april 2025
18 april
2 mei
30 mei


   
     
 

Ogive - Dag opleidingsduur

Looptijd 4 lesdagen

10.00 uur tot 16.00 uur

Ogive - Avond opleidingsduur

Opleidingsduur

Ogive - ELearning opleidingsduur

Opleidingsduur

Ogive - Diploma-certificaat

Afronding

Na een voldoende resultaat ontvangt u het Ogive diploma "Post HBO Procesmanagement".

 

Ogive - Kosten

Kosten               
Cursusgeld
€ 1475

 
Studiematerialen
€225

 
Beoordeling eindresultaat
€ 245,-
 
Via online verzorgd






LET op: Brochure aangevraagd?
Kijk ook in uw SPAM-box !


Andere cursisten kozen ook voor:

PostHBO_Procesmanagement-zorg-en-welzijn

 PostHBO_Procesmanagement overheid

Doelgroep Procesmedewerkers, procesmanagers, kwaliteitsmedewerkers, kwaliteitsmanagers

Doel en opzet
Deze opleiding PostHBO Procesmanagement heeft als doel:
U te leren procesmanagement in strategisch, tactisch en operationeel perspectief te plaatsen.

Om dit te bereiken is deze opleiding overzichtelijk en efficiënt opgezet.
Alle essentiële thema"s waarmee u in de praktijk te maken krijgt, komen in deze opleiding PostHBO procesmanagement aan de orde.

U gaat in deze opleiding PostHBO Procesmanagement ook aan de slag met diverse nuttige praktijkopdrachten in uw eigen werksituatie.


Voorbereiding en studiebelasting

Ca 5 tot 7 uur per studiebijeenkomst.


Vooropleiding

MBO+ HBO werk- en denk niveau.

Methode

De opleiding maakt gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk.

Hiermee is het mogelijk ook tijdens deze opleiding PostHBO Procesmanagement individueel maatwerk te blijven leveren.  

Aanpak
Voor de start van deze opleiding PostHBO Procesmanagement ontvangt u een schriftelijke intake om uw verwachtingen en leerdoelen te inventariseren en te verwerken in de opleiding.

Deze opleiding PostHBO Procesmanagement is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemer.
Deze opleiding PostHBO Procesmanagement vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring met medecursisten gestimuleerd wordt.


Studiemateriaal

Ogive gebruikt voor deze opleiding PostHBO Procesmanagement de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op deze opleiding PostHBO Procesmanagement.
Voor aanvang ontvangt u het volledige studiemateriaal.

Afronding
In verband met het praktische karakter van deze opleiding PostHBO Procesmanagement wordt de opleiding afgesloten met een klein werkstuk over een procesverbetering in de eigen organisatie.



Studieprogramma
In deze opleiding PostHBO Procesmanagement komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Van Strategie en beleid naar ProcesManagement
  • Bedrijfsvoering
  • Procesmanagement
  • Aanpak bij analyse en ontwerp
  • Procesarchitectuur
  • Aanpak bij analyse en ontwerp
  • Casus
Stakeholder / Relatie analyse    
  • Stakeholder Visie / eisen +Business Context
  • KPIs, CSF
Analyseren van problemen en processsen
  • Toegevoegde waarde analyse
  • Analyse van procescomplexiteit
  • Ruimtelijke bewegingsanalyse
  • Doorlooptijdanalyse
  • Risico-analyse
  • Tijd analyse
  • Kritieke pad analyse
  • Financiele analyse
Ontwerpen van processen      
  • Ontwerpen van processen
  • Proces versus Functionele Structuren      
  • Aansluiten op externe processen
  • SixSigma en andere technieken.
Inrichten van processen
  • De inrichtingsopdracht
  • Arbeidsorganisatie vormgeven
  • Informatievoorziening en IT vormgeven
  • Moderne architectuur en werkstroombesturing
  • Processen en werkplekinrichting
  • Meten en benchmarken